Nếu bạn đang có ý định kinh doanh tiệm nail và còn chưa định hướng được, mình xin mách bạn 8 cách lập chiến lược kinh doanh tiệm nail hiệu quả cho người mới bắt đầu.
Mục lục
- 1 Xây dựng ý tưởng kinh doanh tiệm nail hiệu quả
- 2 Đặt ra mục tiêu kinh doanh tiệm nail hiệu quả cụ thể và chi tiết nhất
- 3 Thấu hiểu thị trường và đối tượng người dùng trước khi lập chiến lược kinh doanh
- 4 Rèn luyện tư duy không ngại thay đổi
- 5 Phân tích doanh nghiệp bằng cách lập biểu đồ SWOT
- 6 Chiến lược kinh doanh cần bao gồm kế hoạch marketing
- 7 Kế hoạch nhân sự cho doanh nghiệp
- 8 Lên kế hoạch tài chính trong bản chiến lược kinh doanh tiệm nail
Xây dựng ý tưởng kinh doanh tiệm nail hiệu quả
Đây là việc làm cốt lõi và là xương sống của một chiến lược kinh doanh tiệm nail hiệu quả. Nếu bạn sở hữu một ý tưởng độc đáo, ít “đụng hàng” và tiềm năng phát triển cao, khả năng thành công của doanh nghiệp sẽ càng lớn. Do đó, hãy can đảm thể hiện ý tưởng kinh doanh của mình trong bản kế hoạch nhé! Nếu bạn thực hiện, bạn có thể thành công hoặc thất bại. Nhưng nếu bạn không thực hiện, bạn chẳng có phần trăm thành công nào cả.
Một vài ý tưởng để kinh doanh tiệm nail hiệu quả như khuyến mãi đặc biệt vào 1 ngày nào đó trong tháng, chương trình sinh nhật cho khách, ngày dành riêng cho phái nữ hoặc phái nam…sẽ có những ý tưởng khách hàng cảm thấy khác biệt khi sử dụng dịch vụ tại tiệm của bạn.
Đặt ra mục tiêu kinh doanh tiệm nail hiệu quả cụ thể và chi tiết nhất
Mục tiêu kinh doanh là điều bạn hướng tới sau tất cả những nỗ lực bạn đã bỏ ra. Chúng là nguồn động lực cho doanh nghiệp của bạn phát triển. Ngoài ra, mục tiêu kinh doanh là kim chỉ nam để bạn theo dõi hiệu quả của công việc kinh doanh cũng như có những điều chỉnh thích hợp khi cần. Mục tiêu càng cụ thể sẽ càng dễ dàng để theo sát hơn.
Đối với tiệm nail để có được mục tiêu kinh doanh tiệm nail hiệu quả bạn nên chia nhỏ các mục tiêu để dễ đạt được và cải thiện. Vd: 100 khách trong 1 tuần, gia tăng dịch vụ cộng thêm 10%, bán kèm 1 sản phẩm chăm sóc móng khi khách tới làm móng…
Thấu hiểu thị trường và đối tượng người dùng trước khi lập chiến lược kinh doanh
Để tồn tại và cạnh tranh trong thị trường kinh tế khắc nghiệt, ý tưởng kinh doanh đột phá chưa phải là tất cả. Bạn cần nghiên cứu sâu để thấu hiểu thị trường và đối tượng khách hàng mà bạn muốn hướng tới. Từ đó, doanh nghiệp của bạn mới có thể linh hoạt đáp ứng nhu cầu của khách hàng và có được nguồn thu nhập ổn định.
Rèn luyện tư duy không ngại thay đổi
Thời đại này là thời đại của những biến động không ngừng từ nhu cầu, hành vi khách hàng đến những cải tiến công nghệ. Do đó, bạn nên nhạy bén và cập nhật cho chiến lược kinh doanh của mình với những xu hướng mới nhất, từ đó áp dụng vào mô hình kinh doanh. Cũng vì thế, nên việc xem xét, đánh giá nên được thực hiện thường xuyên để chiến lược kinh doanh được cập nhật nhất.
Phân tích doanh nghiệp bằng cách lập biểu đồ SWOT
Nếu bạn đã hiểu rõ thị trường và khách hàng của mình, bạn cũng rất cần hiểu rõ chính doanh nghiệp của mình nữa. Biểu đồ SWOT cho phép bạn phân tích điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội và thách thức của doanh nghiệp. Từ đó, bạn sẽ có thể đưa ra giải pháp khắc phục điểm yếu, khả năng phát triển và chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất.
Chiến lược kinh doanh cần bao gồm kế hoạch marketing
Thực tế, không doanh nghiệp nào có thể thành công nếu không có một kế hoạch marketing hiệu quả. Marketing sẽ đưa sản phẩm và danh tiếng của doanh nghiệp bạn đến với người tiêu dùng. Bạn nên linh hoạt lên kế hoạch sử dụng các kênh marketing khác nhau, phù hợp với đặc tính sản phẩm và người dùng. Ngoài ra, các chiến lược kinh doanh như khuyến mãi, tích điểm… là một gợi ý tuyệt vời để thu hút khách hàng.
Ngày nay, Marketing tiệm nail đóng vai trò quan trọng trong chiến lược marketing của bạn. Nếu làm tốt mảng này, tiệm nail của bạn sẽ tiết kiệm được kha khá chi phí nhưng vẫn đảm bảo được việc Pr hình ảnh tới khách hàng.
Kế hoạch nhân sự cho doanh nghiệp
Dù bạn chuẩn bị sở hữu một doanh nghiệp nhỏ hay một doanh nghiệp quy mô lớn thì bạn cũng nên xem xét kỹ lưỡng yếu tố này. Để doanh nghiệp vận hành thành công, bạn sẽ cần sự trợ giúp của nhiều nhân viên ở nhiều cấp bậc, vai trò khác nhau. Do đó, hãy hệ thống lại và đính kèm kế hoạch nhân sự trong bản chiến lược kinh doanh bao gồm mô hình quản lý, kế hoạch đào tạo, phát triển kỹ năng cho nhân viên.
Trong tình trạng dịch Covid như hiện nay, để kinh doanh tiệm nail hiệu quả cũng cần quan tâm đến vấn đề nhân sự , bạn cần có chính sách giữ chân nhân viên hợp lý nếu không khi quay lại bạn sẽ mất thời gian trong việc tuyển chọn nhân sự có tay nghề, do nhân viên chuyển công việc hoặc bị giãn cách không thể quay lại làm việc kịp thời…
Lên kế hoạch tài chính trong bản chiến lược kinh doanh tiệm nail
Một kế hoạch tài chính vững chắc sẽ giúp doanh nghiệp bạn được duy trì và vận hành hiệu quả nhất vì mọi chi phí hoạt động của doanh nghiệp cần được cân đo và tính toán chi tiết. Ngoài ra, việc kiểm soát dòng tiền, nguồn vốn trong doanh nghiệp cũng rất quan trọng. Điều này đảm bảo doanh nghiệp bạn thu được lợi nhuận tối ưu mà không gây tổn thất hay bù lỗ. Do đó, bạn cần có một kế hoạch tài chính rõ ràng trong bản chiến lược kinh doanh của mình nhé!Bạn cũng cần quan tâm tới tiền dự trữ, dịch Covid là bài học cho các doanh nghiệp trong việc quản trị rủi ro, nếu ko có nguồn tiền dự trữ, cửa tiệm của bạn khi bị đóng cửa dài hạn sẽ không trụ nổi.
Để lập chiến lược kinh doanh tiệm nail hiệu quả bạn nên làm đầy đủ các bước, mặc dù có những bước còn thiếu sót nhưng việc dừng lại ở từng bước sẽ giúp bạn có thời gian bình tâm suy nghĩ và hoàn thiện đầy đủ các bước thực hiện chiến lược cho doanh nghiệm của mình.